2017年底我司承接了周口棚户区改造一期项目项目管理一体化任务，项目总建筑面积为235.29万平方米，总投资60.6亿元。

2018年4月2日至5日何文昌总经理率公司项目管理部、造价咨询部、发展与市场管理部主要负责人等一行8人赴周口调研视察。

何总先后对项目现场进行了实地考察、拜访了业主方及相关政府职能部门，组织召开了项目部全体人员会议，并就下一步工作提出了具体要求：一是切实加强作风建设，项目所有人员要统一管理，必须做到作风过硬、攻坚克难；二是项目部要对前期各标段推进存在的问题进行总结梳理，形成解决措施并整改到位，及时向业主汇报；三是进一步加强与业主方、相关政府职能部门沟通协调，确保信息共享和沟通畅通；四是所有人员必须熟练使用信息管理软件，提高工作效率，建设智慧工地，把该项目打造成精品工程、样板工程。

（何文昌总经理一行在项目现场实地考察）

（集中会议现场）

（我司项目部人员展现良好风貌）

（综合办公室整理报道）